Công an triệt phá đường dây cưỡng đoạt tài sản có tổ chức, sử dụng thủ đoạn dàn dựng hình ảnh nhạy cảm cán bộ, doanh nhân để tống tiền. Giao dịch qua 11 tài khoản gần 300 tỉ đồng, rửa tiền bằng tiền điện tử USDT.

• Quang Liêm vô địch Leon Masters nhờ kỹ thuật điêu luyện
• Nữ sinh viên Bách khoa giành học bổng tiến sĩ hơn 10 tỷ đồng tại Mỹ
• AI thay thế con người – Trường học nên dạy gì để không tụt hậu?

Cưỡng đoạt tài sản xuyên quốc gia với thủ đoạn mới

Ngày 8-7. Công an tỉnh Quảng Trị thông tin đã khởi tố 25 bị can về tội “cưỡng đoạt tài sản”. Một bị can về tội “tổ chức cho người khác trốn đi nước ngoài”. Vụ án là kết quả của chuyên án CĐA1 do Công an Quảng Trị phối hợp Bộ Công an xác lập; phá ổ nhóm tội phạm quy mô lớn hoạt động từ Campuchia, do người Trung Quốc, Đài Loan cấu kết với đối tượng Việt Nam điều hành.

Từ cuối tháng 2 đến đầu tháng 3-2025. Lực lượng chức năng triệu tập 20 đối tượng, vận động 5 nghi phạm ra đầu thú. Cách thức tổ chức chặt chẽ: từ khâu thu thập thông tin, nuôi mục tiêu, dàn dựng clip nhạy cảm đến đe dọa tống tiền qua mạng xã hội.

Dụ dỗ mục tiêu rồi quay clip nhạy cảm để uy hiếp

Nhóm đối tượng khai đã tìm kiếm thông tin cán bộ, doanh nhân qua mạng xã hội, báo chí và cổng thông tin điện tử. Sau đó, chúng sử dụng tài khoản giả với hình ảnh phụ nữ trẻ đẹp, độc thân để kết bạn và tạo mối quan hệ thân mật với nạn nhân.

Khi nạn nhân tin tưởng, chúng dụ gửi hình ảnh riêng tư hoặc video cá nhân. Bộ phận kỹ thuật sẽ cắt ghép, dàn dựng hình ảnh nhạy cảm. Gửi kèm lời đe dọa nếu không chuyển tiền sẽ phát tán nội dung. Do lo sợ ảnh hưởng danh dự, công việc, nhiều người đã chuyển tiền theo yêu cầu mà không dám tố cáo.

Rửa gần 300 tỉ đồng qua mạng bằng tiền điện tử

Nhóm tội phạm dùng tài khoản ngân hàng không chính chủ hoặc tài khoản doanh nghiệp để nhận tiền. Sau khi nhận, tiền được luân chuyển qua nhiều tài khoản trung gian trước khi được quy đổi sang tiền điện tử USDT nhằm tránh truy vết.

Theo Công an tỉnh Quảng Trị, trong 20 tài khoản đối tượng sử dụng, có đến 11 tài khoản giao dịch tổng cộng gần 300 tỉ đồng. Con số cho thấy mức độ nghiêm trọng của vụ án cưỡng đoạt tài sản qua mạng.

Mở rộng điều tra từ Campuchia về Việt Nam

Qua điều tra, tổ chức tội phạm này có hơn 100 đối tượng hoạt động tại tòa nhà Kimsa 3, TP Bavet, tỉnh Svay Riêng (Campuchia). Ngày 6–7/4, Công an Việt Nam phối hợp với lực lượng Campuchia bắt giữ 3 nghi phạm gồm: Tẩn Quang Huy (SN 2005), Tấn Tuấn Anh (SN 1999, cùng trú Lào Cai) và Vũ Đình Nhân (SN 1997, trú Ninh Bình). Các đối tượng đã được di lý về Việt Nam để tiếp tục điều tra.

Hiện công an tiếp tục xác minh đường dây rửa tiền. Mở rộng danh sách nạn nhân và kêu gọi người bị hại chủ động phối hợp để làm rõ vụ việc.

Theo Tin 360. TV

Tuyến cao tốc Mộc Châu – TP Sơn La dài 105km, tổng vốn dự kiến hơn 22.200 tỉ đồng, được Bộ Xây dựng thống nhất cần đầu tư để phát triển liên kết vùng Tây Bắc. Dự án dự kiến khởi công giai đoạn 2026–2030 theo hình thức đầu tư công.

• Áp lực làm giàu – Khi người trẻ bị kinh tế điều khiển cuộc đời
• Trump gửi thư thuế, cảnh báo áp thuế từ ngày 9-7
• Thủ tướng Israel đề cử Tổng thống Trump cho giải Nobel Hòa bình

Đề xuất đầu tư cao tốc kết nối Hòa Bình – Sơn La

Trong văn bản gửi Thủ tướng và Phó Thủ tướng Trần Hồng Hà, Bộ Xây dựng thống nhất với đề xuất của UBND tỉnh Sơn La về dự án cao tốc Mộc Châu – TP Sơn La. Đây là dự án nhóm A, cần lập báo cáo nghiên cứu tiền khả thi theo quy định của Luật Đầu tư công.

Tuyến đường dài 105km, bắt đầu từ Km85+262 giao với cao tốc Hòa Bình – Mộc Châu, kết thúc tại điểm nối quốc lộ 4G thuộc TP Sơn La. Dự án được thiết kế với 4 làn xe, 2 làn dừng khẩn cấp, vận tốc 80km/h.

Tuyến cao tốc Mộc Châu hơn 22.200 tỉ sẽ tạo đà phát triển Tây Bắc

Dự án có tổng vốn đầu tư sơ bộ khoảng 22.262 tỉ đồng, đề xuất sử dụng ngân sách trung ương. Thời gian thực hiện dự kiến từ 2026 đến 2030. Tuyến cao tốc này được kỳ vọng sẽ tạo trục giao thông chiến lược, giảm tải quốc lộ 6 và tăng liên kết giữa các tỉnh Tây Bắc.

Theo Bộ Xây dựng, tuyến đường sẽ đáp ứng nhu cầu vận tải, thúc đẩy khai thác đất đai, thu hút đầu tư và phát triển kinh tế – xã hội tại khu vực.

Sơn La được đề xuất làm chủ đầu tư cao tốc

Bộ Xây dựng kiến nghị Thủ tướng giao UBND tỉnh Sơn La làm cơ quan chủ quản, trực tiếp lập báo cáo nghiên cứu tiền khả thi và triển khai các bước tiếp theo. Việc giao địa phương làm chủ đầu tư sẽ đẩy nhanh quá trình hoàn tất thủ tục, thúc đẩy tiến độ dự án.

Nếu được phê duyệt sớm, cao tốc Mộc Châu – TP Sơn La sẽ kết nối các trục cao tốc liên vùng hiện có, rút ngắn thời gian di chuyển, mở ra cơ hội phát triển dài hạn cho Sơn La và toàn vùng Tây Bắc.

Theo Tin 360. TV

Nhiệt điện Phả Lại đang chuyển mình mạnh mẽ. Cơ cấu lao động từ đông đảo sang tinh gọn, giảm biên chế, giúp công ty chuyên môn hóa cao. Hiệu suất hoạt động nâng rõ rệt. Đây là câu chuyện thích nghi, đổi mới nhờ công nghệ.

• man-hinh-dien-thoai-ke-danh-cap-tuoi-tho-con_3
• Nữ sinh viên Bách khoa giành học bổng tiến sĩ hơn 10 tỷ đồng tại Mỹ
• Hải Dương – Hải Phòng hợp nhất: Kỳ vọng bứt phá vươn xa

Công nghệ phát triển nhanh, yêu cầu sản xuất hiệu quả ngày càng cao. Công ty Nhiệt điện Phả Lại, trụ cột năng lượng Việt Nam, đã chuyển mình mạnh mẽ. Cơ cấu lao động thay đổi đáng kể. Từ hàng ngàn công nhân ban đầu, nhà máy giờ vận hành tinh gọn. Biên chế giảm nhưng hiệu suất tăng vượt trội. Đây là câu chuyện thích nghi, đổi mới không ngừng. Công nghệ định hình lực lượng lao động tại cơ sở công nghiệp lớn.

Những ngày đầu: Biên chế đồ sộ, lao động thủ công

Thập niên 80, Nhà máy Nhiệt điện Phả Lại mới hoạt động. Quy mô nhân sự rất ấn tượng. “Cả nhà máy ban đầu có trên 2.000 người,” công nhân kỳ cựu kể. Đội ngũ lớn, gồm cả chuyên gia nước ngoài, trong giai đoạn khởi đầu. Công nghệ thời đó chưa phát triển như hiện nay. Nhiều công đoạn cần rất nhiều sức người.

Từ khuân vác vật tư, vệ sinh than thủ công, đến vận hành thiết bị cồng kềnh. Công việc đòi hỏi sức lao động chân tay. “Làm vất vả, lúc nào cũng bụi than đen,” hình ảnh quen thuộc của công nhân Phả Lại. Dù nhân sự đông, năng suất lao động chưa tối ưu. Do phụ thuộc nhiều vào sức người và can thiệp thủ công.

Than vận chuyển đến nhà máy bằng đường sông và đường sắt. Từ mỏ Hòn Gai hoặc Mạo Khê, than được bốc lên. Cẩu cảng đưa than qua đường sắt. Than đi qua băng tải, vào kho dự trữ. Hoặc đưa thẳng lên lò để nghiền nhỏ. Than được đưa vào buồng đốt. Nhà máy 1, chạy hết công suất, tám lò bốn máy. Mỗi ngày cần trên 5.000 tấn than. Quản lý đội ngũ lớn trong điều kiện khắc nghiệt. Là thách thức lớn cho lãnh đạo nhà máy thời đó.

Giảm biên chế nhờ bước ngoặt công nghệ

Công nghệ phát triển là yếu tố then chốt dẫn đến tái cơ cấu lao động tại Phả Lại. Vào khoảng năm 2000 và đặc biệt gần đây, công ty đầu tư mạnh vào tự động hóa. Công ty Cổ phần Nhiệt điện Phả Lại cải tiến nhiều quy trình sản xuất. “Tự động hóa nhiều, không còn cần người chạy,” là thay đổi rõ rệt.

Hệ thống điều khiển trung tâm hiện đại thay thế vận hành thủ công trực tiếp. Trong hệ thống băng tải, thay vì nhiều người giám sát, điều khiển tại chỗ, giờ một người có thể vận hành toàn bộ từ trung tâm. Quy trình vận chuyển than được điều khiển và giám sát từ xa. Hệ thống cấp than tự động hóa, giảm can thiệp trực tiếp của con người.

Kết quả, biên chế Công ty Cổ phần Nhiệt điện Phả Lại giảm đáng kể. “Bây giờ biên chế thật chưa đến 800 người,” so với 2.000 người ban đầu, sự tinh gọn ấn tượng. Lượng than tiêu thụ và công suất sản xuất điện ngày càng tăng. Tổng công suất đạt 1.040 MW, nhưng lực lượng lao động tinh giản hơn. Điều này minh chứng hiệu quả của việc áp dụng công nghệ.

Giảm biên chế và vai trò mới của công nhân

Giảm biên chế không có nghĩa giảm năng suất, nhờ tự động hóa, hiệu suất nhà máy tăng rõ rệt. Quy trình trở nên chính xác, nhanh chóng, giảm sai sót do con người. “Than không ướt, sự cố giảm, bụi cũng ít,” quản lý tốt nhờ công nghệ. Điều này góp phần giảm sự cố và ô nhiễm môi trường.

Với chuyển đổi này, vai trò công nhân thay đổi đáng kể. Họ không chỉ vận hành máy móc thủ công đơn thuần. Công nhân trở thành người giám sát, điều khiển hệ thống, xử lý sự cố phức tạp. Họ thực hiện bảo dưỡng, cụ thể hóa các vai trò:Vận hành kíp: Công nhân vận hành thành chuyên gia điều khiển hệ thống. Họ không thao tác vật lý trực tiếp thiết bị nữa.

Chuyên môn hóa sâu: Công nhân cần kiến thức sâu về công nghệ. Điện, cơ khí, tự động hóa để quản lý và khắc phục sự cố.

An toàn và môi trường: Kỹ thuật an toàn, môi trường ngày càng được chú trọng. Công nhân cần hiểu biết và trách nhiệm cao. Họ giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường.

Các công việc phụ trợ như vệ sinh công nghiệp được thuê ngoài. “Lực lượng vệ sinh công nghiệp thuê bên ngoài, không tính vào biên chế nhà máy.” Điều này giúp nhà máy tập trung vào hoạt động cốt lõi. Đồng thời tạo ra các dịch vụ chuyên nghiệp từ bên ngoài.

Thách thức mới xuất hiện dù biên chế mỏng mang lại hiệu quả cao. Đào tạo, nâng cao trình độ cho công nhân hiện tại rất quan trọng. Để họ làm chủ công nghệ mới hoàn toàn. Duy trì môi trường làm việc an toàn, hấp dẫn là ưu tiên hàng đầu. Đặc biệt khi Phả Lại thuộc ngành nghề “độc hại nguy hiểm.” Với quy định nghỉ hưu sớm.

Sự chuyển mình của lao động tại Nhiệt điện Phả Lại phản ánh xu thế công nghiệp. Hiện đại hóa, áp dụng công nghệ cao tối ưu hóa sản xuất. Công nghệ định hình lại vai trò con người trong môi trường công nghiệp. Hướng tới lực lượng lao động chất lượng, hiệu quả, chuyên nghiệp hơn. Đây là minh chứng cho sự phát triển, thích nghi linh hoạt của Phả Lại. Để duy trì vị thế quan trọng trong ngành năng lượng quốc gia.

Vịnh Nha Trang mất 191 ha rạn san hô trong 20 năm. Ô nhiễm, khai thác trái phép và biến đổi khí hậu gây suy giảm nghiêm trọng. Du lịch biển chịu ảnh hưởng lớn.

Vịnh Nha Trang nổi tiếng với vẻ đẹp biển xanh, cát trắng. Rạn san hô từng là điểm nhấn du lịch. Tuy nhiên, hệ sinh thái này đang suy giảm. Nghiên cứu từ Trung tâm Nhiệt đới Việt – Nga cho thấy tình trạng báo động. Từ năm 2002 đến 2024, khu vực 160 km² mất 191 ha san hô. Các đảo Hòn Tre, Hòn Mun, Hòn Một chịu thiệt hại nặng. Hòn Tằm và Hòn Miễu cũng bị tác động lớn. Sự suy giảm đe dọa đa dạng sinh học biển. Du lịch, ngành kinh tế mũi nhọn, đứng trước nguy cơ mất sức hút.

Rạn san hô vịnh Nha Trang chịu nhiều tác động tiêu cực

Hệ sinh thái san hô đối mặt nhiều thách thức. Phát triển hạ tầng ven biển là nguyên nhân chính. Từ 2002 đến 2016, các dự án xây dựng gây mất 125 ha san hô. Khu nghỉ dưỡng và cảng biển làm tổn hại lớn. Ô nhiễm từ đất liền khiến san hô suy yếu. Khai thác hải sản trái phép diễn ra phổ biến. Sao biển gai bùng phát mạnh, phá hủy san hô. Nhiệt độ nước biển tăng đến 30 độ C. Hiện tượng tẩy trắng san hô xảy ra nhanh chóng. 32 cơn bão trong 20 năm gây thiệt hại nặng. Những yếu tố này khiến san hô khó phục hồi. Hàng trăm loài sinh vật biển bị ảnh hưởng nghiêm trọng. Thạc sĩ Mai Thuận Lợi nhấn mạnh vai trò của san hô. Chúng là điểm nhấn trong các tour lặn biển. Sự suy giảm làm giảm sức hút du lịch.

Rạn san hô vịnh Nha Trang phục hồi chậm chạp

Ban quản lý vịnh Nha Trang nỗ lực bảo tồn. Họ thành lập từ năm 2001. Khu vực Hòn Mun tạm dừng hoạt động du lịch. Điều này giúp san hô phục hồi phần nào. Khảo sát cho thấy san hô cứng tăng 1 cm mỗi năm. Khu vực Hòn Chồng đạt độ phủ san hô 32,4%. Đây là dấu hiệu tích cực cho hệ sinh thái. Ban quản lý đề xuất xã hội hóa bảo tồn. Các khu vực như Sông Lô, Hòn Lao – Lương Sơn cần doanh nghiệp tham gia. Các hoạt động bảo tồn bao gồm giám sát hệ sinh thái. Thu gom rác dưới biển diễn ra thường xuyên. Bắt sao biển gai là nhiệm vụ quan trọng. Ban quản lý phối hợp nhà khoa học xử lý sự cố. Các dự án trồng rừng ngập mặn tại sông Tắc, Đầm Báy được triển khai. Thả giống thủy sản cũng được thực hiện. Đề án vườn ươm san hô đang xây dựng. Rạn nhân tạo kết hợp du lịch sinh thái được thử nghiệm.

Thách thức trong công tác bảo tồn san hô

Bảo tồn rạn san hô gặp nhiều khó khăn. Thiếu cơ chế phối hợp liên ngành là rào cản. Nhận thức cộng đồng về bảo tồn còn hạn chế. Nguồn tài chính không đủ đáp ứng nhu cầu. Thạc sĩ Lợi cảnh báo về tương lai du lịch. Khách quốc tế có thể thất vọng với trải nghiệm. Quản lý tài nguyên biển kém hiệu quả gây hậu quả nghiêm trọng. Các hoạt động thiếu kiểm soát trong quá khứ gây hại lớn. Neo đậu sai vị trí làm hỏng san hô. Lặn không đúng quy định và xả thải ra biển là vấn đề. Những yếu tố này khiến san hô suy yếu nhanh. Phục hồi san hô là quá trình dài hơi. Nó đòi hỏi sự kiên trì và đồng bộ. Các chuyên gia nhấn mạnh bảo tồn là ưu tiên. Nếu không hành động, vẻ đẹp vịnh Nha Trang sẽ mất dần.

Vịnh Nha Trang cần giải pháp bền vững. Bảo vệ rạn san hô là bảo vệ tương lai du lịch. Hành động kịp thời sẽ giữ được vẻ đẹp tự nhiên. Cộng đồng, doanh nghiệp và chính quyền cần chung tay. Chỉ khi đồng lòng, hệ sinh thái biển mới được cứu vãn.

Theo: Tin 360