Thị trường thời trang Việt Nam và quốc tế ghi nhận sự rút lui của hàng loạt thương hiệu lớn sau nhiều thập kỷ hoạt động do áp lực cạnh tranh và thay đổi tiêu dùng.
- Bắt người đàn ông nhậu say đâm trọng thương thiếu tá công an xã
- Điều kiện hưởng lương hưu của người đóng BHXH tự nguyện trong năm 2026
- Học sinh lớp 2 nhặt được dây chuyền kim cương 80 triệu đồng, câu chuyện đẹp giữa sân trường
Áp lực cạnh tranh quốc tế và những sai lầm trong quản trị nội bộ
Trong bối cảnh thị trường thời trang toàn cầu đang có những chuyển biến sâu sắc, giai đoạn từ cuối năm 2024 đến đầu năm 2026 chứng kiến một làn sóng rút lui đồng loạt của nhiều nhãn hàng có tên tuổi tại Việt Nam. Khởi đầu từ thông báo của L.II.N Clothing, một thương hiệu thời trang nữ sở hữu hơn 1,4 triệu người theo dõi trên mạng xã hội, về việc đóng cửa vĩnh viễn sau hơn 10 năm hoạt động. Nhà sáng lập thương hiệu này cho biết quyết định được đưa ra do mô hình kinh doanh không còn phù hợp với bối cảnh hiện tại. Tiếp đó, Her25 tại Hà Nội cũng khép lại hành trình 12 năm từ 2014 đến 2026 sau khi đã thu hẹp nhiều chi nhánh.
Diễn biến tương tự cũng xảy ra với nhiều tên tuổi khác như Lép tại Hà Nội ngừng hoạt động sau 8 năm, hay Casta đóng cửa toàn bộ 22 cửa hàng trên toàn quốc sau 13 năm hiện diện. Tại TPHCM, thương hiệu Edini cũng dừng mảng thời trang thường ngày sau 12 năm, trong khi nhãn hàng giày tối giản MỘT thông báo dừng hoạt động từ đầu năm 2025. Danh sách này còn kéo dài với các cái tên như Danghaiyen (ra đời từ 2014) đóng cửa từ giữa năm 2025, Hnoss kết thúc 17 năm hoạt động, cùng các thương hiệu The Peachy và Lam Khue tại Hà Nội cũng xác nhận rời bỏ thị trường.
Sự sụt giảm này không chỉ giới hạn ở phạm vi nội địa mà còn lan rộng ra quốc tế. Vào năm 2025, Forever 21 đã nộp đơn xin bảo hộ phá sản và đóng cửa khoảng 350 cửa hàng tại Mỹ, chấm dứt kỷ nguyên phát triển gần bốn thập niên. Tại Anh, Joanie Clothing dừng nhận đơn hàng trực tuyến sau gần một thập kỷ tồn tại. Đến đầu năm 2026, chuỗi bán lẻ Francesca’s với hơn 450 cửa hàng tại Mỹ cũng chính thức đóng cửa sau 25 năm định hình phong cách cho giới trẻ.
Lý giải về tình trạng đuối sức của các nhãn hàng nội, ông Ralf Matthaes, CEO IFM Research, nhận định người tiêu dùng Việt Nam hiện nay ngày càng nhạy cảm với giá và ưu tiên những sản phẩm mang lại giá trị cao nhất so với số tiền chi trả. Báo cáo của Vietnam Industry Research and Consultancy (VIRAC) cũng chỉ ra sức ép khổng lồ từ các thương hiệu quốc tế như Zara, H&M, Uniqlo cùng sự bùng nổ của các nền tảng thương mại điện tử giá rẻ như SHEIN hay Temu. Theo ông Phạm Xuân Hồng, Chủ tịch Hội Dệt may & Thêu đan TPHCM, các thương hiệu ngoại vẫn giữ ưu thế nhờ mẫu mã đa dạng và hệ thống phân phối rộng khắp.
Từ góc độ doanh nghiệp, bà Hương Phạm, nhà sáng lập Lam Khue, đã liệt kê 7 sai lầm phổ biến dẫn đến đổ vỡ, bao gồm: đổ lỗi cho thị trường, thiếu định hướng thương hiệu, không đặt mục tiêu KPI cụ thể, quá đề cao sản phẩm mà quên nhu cầu khách hàng, quản lý tài chính lỏng lẻo, thiếu đào tạo đội ngũ và bỏ qua việc xây dựng thương hiệu cá nhân. Trong khi đó, giảng viên Lê Hoài Việt từ Đại học Mở TPHCM nhấn mạnh rằng người tiêu dùng hiện nay đang chọn lọc hơn, sẵn sàng chi tiền cho giá trị sống bền vững thay vì số lượng đơn thuần.
Dù báo cáo của YouNet Group cho thấy doanh thu thời trang trực tuyến vẫn tăng trưởng, nhưng giới chuyên gia nhận định đây là giai đoạn thanh lọc khắc nghiệt. Bà Hoàng Châu từ Chautfifth cho rằng chìa khóa để tồn tại là tạo ra giá trị thực sự tương xứng với giá thành và đa dạng hóa kênh bán hàng để giảm thiểu rủi ro. Các nhà quan sát quốc tế cho rằng doanh nghiệp nội cần đầu tư mạnh mẽ hơn vào marketing và phân phối để có thể cạnh tranh dài hạn trong một thị trường đang không ngừng đổi mới.
Theo: Báo Vietnamfinance
