Quảng Ninh – Ông Lê Ngọc Thanh, Giám đốc Sở Văn hóa – Thể thao và Du lịch tỉnh Quảng Ninh, chia sẻ cách địa phương xây dựng thương hiệu sự kiện văn hóa, thể thao và du lịch.
- Hơn 70 nghị sĩ châu Âu ký thư yêu cầu điều tra chủ tịch FIFA
- Ông Trump tuyên bố thỏa thuận Iran tan vỡ nhưng vẫn để ngỏ đàm phán
- Mỹ tấn công Iran quy mô lớn sau vụ tàu bị đánh ở Hormuz
Tại Hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm 2026 của Bộ Văn hóa – Thể thao và Du lịch ngày 09/7, ông Lê Ngọc Thanh cho biết Quảng Ninh đã chuyển từ tổ chức chương trình đơn lẻ sang xây dựng thương hiệu sự kiện. Cách làm này nhằm biến mỗi chương trình văn hóa thành sản phẩm du lịch mang bản sắc riêng, phục vụ mục tiêu quảng bá hình ảnh địa phương và thu hút du khách.
Trước đây, Quảng Ninh tổ chức các chương trình văn hóa theo hướng đơn lẻ, mỗi sự kiện diễn ra độc lập và ít gắn kết với nhau. Những năm gần đây, tỉnh xác định mỗi chương trình là một sản phẩm văn hóa và sản phẩm du lịch, góp phần phát triển công nghiệp văn hóa.
Theo ông Thanh, bình quân mỗi năm Quảng Ninh tổ chức từ 50 đến 70 sự kiện văn hóa, thể thao và du lịch quy mô cấp tỉnh, quốc gia và quốc tế. Nhiều chương trình nghệ thuật lớn thu hút từ 30.000 đến 50.000 khán giả mỗi lần tổ chức.
Tháng 5/2026, Tuần Du lịch hè Quảng Ninh và Carnaval Hạ Long thu hút hơn 400.000 lượt người tham gia trực tiếp, theo dữ liệu thuê bao của các nhà mạng. Hai sự kiện này cũng ghi nhận hơn 100 triệu lượt tiếp cận và tương tác trên các nền tảng số.
“Trong 6 tháng đầu năm nay, Quảng Ninh đón khoảng 12,45 triệu lượt khách, tổng thu từ du lịch đạt 35.198 tỷ đồng”, ông Thanh cho biết. Con số này nằm trong bối cảnh cả nước đón gần 12,3 triệu lượt khách quốc tế trong 6 tháng đầu năm 2026, tăng gần 15% so với cùng kỳ và đạt 49,2% kế hoạch năm; tổng thu từ khách du lịch dự kiến đạt 569.000 tỷ đồng, tăng 9,8% so với cùng kỳ.
Quảng Ninh xác định người dân là chủ thể tham gia và doanh nghiệp là đối tác đồng hành. Với các sự kiện quy mô hàng chục nghìn người, địa phương chuẩn bị sớm về giao thông, y tế, an ninh, hạ tầng kỹ thuật, điện và truyền thông, đồng thời phân công rõ người, rõ việc để duy trì cơ chế phối hợp thường xuyên.
Truyền thông được triển khai xuyên suốt trước, trong và sau sự kiện. Địa phương họp báo, cung cấp thông tin, tạo điều kiện cho báo chí và nhà sáng tạo nội dung tác nghiệp; trong lúc chương trình diễn ra, truyền hình trực tiếp và livestream được đẩy mạnh để mở rộng phạm vi tiếp cận.
“Giá trị của một sự kiện không dừng lại ở vài giờ biểu diễn mà tiếp tục được lan tỏa, góp phần quảng bá điểm đến và nâng cao hình ảnh địa phương”, ông Thanh nói. Quảng Ninh cũng lấy di sản và bản sắc văn hóa làm nền tảng tạo sự khác biệt cho từng sự kiện.
Carnaval Hạ Long được tổ chức trong không gian Di sản thiên nhiên thế giới Vịnh Hạ Long, với sân khấu thực cảnh kết hợp ánh sáng và trình diễn trên mặt nước. Các chương trình nghệ thuật tại Yên Tử gắn với không gian văn hóa Phật giáo Trúc Lâm, còn nhiều giải thể thao được tổ chức tại các khu du lịch và danh thắng.
Ngân sách Nhà nước đóng vai trò vốn mồi để thu hút doanh nghiệp tham gia. Địa phương tăng cường hợp tác với các đơn vị tổ chức chuyên nghiệp, ứng dụng công nghệ trình diễn hiện đại và công nghệ số nhằm nâng cao trải nghiệm của du khách.
Ông Lê Ngọc Thanh nhấn mạnh một sự kiện thành công không nên chỉ được đo bằng quy mô sân khấu hay số lượng người tham dự. “Quan trọng hơn là khả năng tạo dựng bản sắc, khơi dậy niềm tự hào văn hóa và tạo động lực phát triển kinh tế – xã hội”, ông nói.
Theo ông, những kinh nghiệm từ Quảng Ninh có thể được vận dụng linh hoạt ở nhiều địa phương khác, từ đổi mới tư duy tổ chức sự kiện, phát huy giá trị di sản, đẩy mạnh xã hội hóa, ứng dụng công nghệ đến xây dựng thương hiệu văn hóa gắn với lợi thế riêng của từng vùng.
Hồng Sơn (tổng hợp)
