Viện Kiểm sát Nhân dân vừa công bố cáo trạng đối với bà Lê Thúy Hằng – cựu Tổng giám đốc Công ty Vàng bạc đá quý Sài Gòn (SJC) – cùng nhiều đồng phạm. Vụ án gây thất thoát gần 100 tỷ đồng, làm nóng dư luận bởi quy mô lớn và thủ đoạn tinh vi.
- Bắt Mạnh “Gỗ” Thanh Hóa vì hối lộ
- Nguy cơ dịch tả xâm nhập, Việt Nam tăng cường phòng chống
- Tin nóng: Mỹ cấm nhập cảnh vào Hoa Kỳ đối với công dân Trung Mỹ liên quan ĐCSTQ
Từ chiêu nâng khống hao hụt đến “đúc ngoài” vàng SJC
Theo cáo buộc, khi Ngân hàng Nhà nước giao cho SJC 10 tấn vàng nguyên liệu để sản xuất vàng miếng, bà Hằng đã chỉ đạo cấp dưới lập tờ trình giả, nâng định mức hao hụt. Chỉ riêng thủ đoạn này, nhóm bị can chiếm đoạt 95 lượng vàng, trong đó bà Hằng hưởng lợi phần lớn.
Đáng chú ý, bà còn bị cho là đưa vàng nguyên liệu bên ngoài vào sản xuất, hợp thức thành vàng miếng SJC. Tổng cộng có tới 6.255 lượng vàng được “đúc ngoài”, gây thất thoát hàng chục tỷ đồng. Ngoài ra, hơn 11.000 lượng vàng nhẫn cũng được sản xuất trái phép.
Những con số này cho thấy việc lợi dụng kẽ hở trong quản lý đã bị đẩy lên mức báo động.
Bài học lớn cho công tác quản lý thị trường vàng
SJC vốn được coi là thương hiệu vàng miếng uy tín bậc nhất Việt Nam. Việc lãnh đạo doanh nghiệp này bị cáo buộc trục lợi khiến dư luận đặt câu hỏi: cơ chế giám sát đã thực sự chặt chẽ hay chưa?
Chuyên gia cho rằng, có ba vấn đề cần rút kinh nghiệm:
- Quy trình sản xuất thiếu giám sát độc lập khiến vàng ngoài lọt vào dây chuyền chính thức.
- Chính sách bình ổn giá bị lợi dụng, một số chi nhánh lập danh sách khống để trục lợi từ chênh lệch giá.
- Niềm tin thị trường suy giảm khi thương hiệu quốc gia dính bê bối.
Đây là lời cảnh báo để Nhà nước sớm hoàn thiện cơ chế quản lý, minh bạch hóa quy trình sản xuất và phân phối vàng. Chỉ có vậy, thị trường mới vận hành ổn định và không còn kẽ hở cho sai phạm.
Theo: Tuổi Trẻ
