Doanh nghiệp tài chính làm chuyển đổi số đối mặt nhiều thách thức, song chi phí không phải rào cản lớn nhất mà là nhân lực, pháp lý và thói quen thị trường.
- Hà Nội: Thực hư 1 tạ tiền cổ và kiếm trấn yểm
- Trump điều quân đến Portland đối phó khủng bố nội địa
- Sang Nhật cầu duyên, chàng trai Việt cưới vợ Nhật
Lợi ích vượt lên trên chi phí
Chuyên gia ngân hàng nhận định, chuyển đổi số giúp doanh nghiệp cắt giảm chi phí vận hành, tối ưu nhân sự và nâng cao năng lực ra quyết định. Với các ngân hàng, chỉ cần ứng dụng di động hoặc CDM, khách hàng đã có thể mở thẻ, thay đổi thông tin mà không cần tới quầy.
Theo ông Nguyễn Thế Minh, chuyển đổi số giúp công ty chứng khoán cải thiện quản trị rủi ro, tuân thủ chuẩn quốc tế và giảm chi phí vận hành. Công nghệ hiện đại còn mở rộng trải nghiệm khách hàng, giúp cá nhân hóa dịch vụ và gia tăng tính cạnh tranh.
Chiến lược công nghệ gắn với phát triển bền vững
PGS.TS Nguyễn Hữu Huân khẳng định đầu tư công nghệ không chỉ là chi phí mà là cơ hội. Công ty chứng khoán SSI là ví dụ điển hình khi số hóa để giảm sử dụng giấy, tối ưu quy trình và tiết kiệm không gian lưu trữ.
Cách làm này không chỉ nâng cao hiệu suất, giảm sai sót, mà còn thể hiện trách nhiệm môi trường thông qua tiết kiệm tài nguyên, giảm phát thải. Đây là hướng đi phù hợp với xu thế ESG và phát triển bền vững.
Thách thức dài hạn trong triển khai
Ông Trần Hoài Phương (HDBank) nhấn mạnh, khó khăn lớn không nằm ở chi phí, mà là xây dựng giải pháp toàn diện, đảm bảo vận hành hiệu quả và tái cấu trúc nhân sự.
Yuanta Việt Nam chỉ ra bốn rào cản lớn: chi phí hạ tầng công nghệ cao, hành lang pháp lý chưa hoàn thiện, thói quen khách hàng chưa sẵn sàng với công nghệ mới, và thiếu nguồn nhân lực chất lượng cao.
Theo các chuyên gia, chuyển đổi số là quá trình lâu dài, đòi hỏi doanh nghiệp kiên trì và chuẩn bị nguồn lực bền vững. Những công ty đi trước trong đầu tư công nghệ sẽ có lợi thế dẫn dắt và phát triển dài hạn.
Theo: Dân Trí
